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El impacto de una ceremonia de compromiso

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El 28/11/2019 Coperfield (en realidad, Xavier Jané, el facilitador sénior de Coperfield) condujo una nueva edición de nuestra Masterclass Kaospilot «El arte de facilitar espacios de aprendizaje«. Gracias de entrada a La Nave Nodriza por acogernos en su espacio.

Es imposible resumir en una entrada lo que Xavier consigue que ocurra en dos días de trabajo intenso. Si no podéis reprimir la curiosidad, os invitamos a apuntaros a la próxima edición, que tendrá lugar en Barcelona los días 14 y 15 de Enero.

Acostumbramos a acabar nuestros talleres, y siempre esta Masterclass, con una ceremonia de compromiso que Xavier introduce dando ejemplo, como demuestra este video.

Emociona escuchar los compromisos de la gente que pasa por el taller. Sin imágenes, por eso de los derechos, transcribo a continuación algunos de los compromisos transformadores que emergieron al final del taller.

«En mi carrera como animal de Recursos Humanos, me comprometo a partir de hoy a abandonar mi pesimismo antropológico y a potenciar mi fe en las personas.»

«En mi carrera como psicóloga y responsable de personas, me comprometo a dejar atrás mis incertidumbres y a potenciar una visión más abierta e inclusiva.»

«En mi carrera como profesional de Recursos Humanos, a partir de hoy me comprometo a dejar atrás mis sospechas y a potenciar más el escuchar a mi corazón.»

En nuestra experiencia, este tipo de compromisos, cuando se expresan por medio de un ritual como el propuesto, tienen un impacto considerable. No sólo porque otros los escuchan. Sobre todo, porque quien los manifiesta en voz alta y clara se escucha a sí mismo.


Coperfield es una agencia de transformación. Aspiramos a mejorar el mundo facilitando procesos de cambio en las organizaciones y en las personas. Creemos en la capacidad de los colectivos  para co-laborar y co-crear sus propias respuestas a los retos a los que se enfrentan. Sabemos cómo facilitar y acompañar el cambio de cultura de vuestra organización. Contactadnos en hola@coperfield.org.

 

 

¿Qué alternativas a los MBA?

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Hace poco, un artículo en The Guardian («Why we should bulldoze the business school«) pone una vez más sobre la mesa la crítica a los programas (de)formativos de las escuelas de negocios tradicionales. Su conclusión es que:

«Si queremos ser capaces de responder a los retos a los que se enfrenta nuestra vida en el planeta, necesitamos investigar y enseñar tantas formas diferentes de organizarnos como seamos capaces de imaginar colectivamente. Dar por sentado que el capitalismo global puede continuar como hasta ahora equivale a asumir un camino hacia la destrucción. Por tanto, si vamos a abandonar el ‘business as usual’ también tenemos que reimaginar de arriba a abajo la ‘business school as usual’

Pensamos que hay cada vez más gente, dentro y fuera de las universidades y las escuelas de negocio, que comparte en alguna medida estos planteamientos. En los tiempos que corren, de grandes disrupciones y cambios acelerados, diríase que no hacen tanta falta ‘administradores’ de organizaciones, sean o no de negocio, como líderes creadores y transformadores de instituciones, y también negocios, adecuados a los nuevos tiempos.

Hay pues un ¿para qué? razonable para reinventar esta formación. En la línea de lo que venimos comentando en este blog, falta concretar respuestas a cómo hacerlo y con quién.


Si te interesa explorar cómo crear futuros alternativos para la formación, apúntate a nuestra próxima Masterclass Kaospilot: «El arte y oficio de facilitar espacios de aprendizaje«, o contáctanos en hola@coperfield.org