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Prestar atención a las raíces debajo de la nieve

Lo que sigue es la traducción libre de una historia/metáfora sobre liderazgo tomada del curso edX "u.lab: Leading From the Emerging Future" (*) Mi ciudad estaba cubierta de nieve y hielo en un día gélido. Me pareció que las cañerias…

¿Cómo se transformarán las Universidades?

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Un artículo en La Contra de La Vanguardia ("Muchas universidades van a cerrar, porque no hacen falta”) nos anima a una reflexión sobre procesos de cambio, organizaciones y cultura. Según el entrevistado: "Cientos de universidades no existirán…

Un ejemplo de propósito educativo

En anteriores entradas hemos mencionado el poder de un buen propósito como guía para el funcionamiento de una organización, y más todavía para el buen fin de una organización que busca transformarse. A principio de este curso, en que…

El propósito tiene poder

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Dee Hock, el creador del concepto de organización caórdica, que combina la disciplina del orden con el caos que hace posible la creatividad y la innovación, define así el propósito de una organización: "El propósito es una expresión…

¿Aspiras a liderar, o te conformarías con mandar?

Es frecuente que en los talleres sobre liderazgo que facilitamos en Coperfield se nos pida distinguir entre los perfiles, responsabilidades, competencias y habilidades del líder frente a las del director, el jefe o el gerente. Cuando ésto…

Culturas caórdicas para la organización digital

"Liderazgo y cultura son dos caras de la misma moneda" (Edgard Schein) En entradas anteriores proponíamos que la 'cultura' (corporativa u organizativa) es clave para el desarrollo sano de una organización, porque "la cultura se come a la…