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La cultura, como el aire, puede ser invisible pero también tóxica

La reciente dimisión (o despido) del CEO de Uber ha tenido como consecuencia colateral múltiples comentarios sobre la relevancia de la cultura corporativa. Para el New York Times, por ejemplo, "En más de un sentido Uber es un…

Lo que puede aportar un facilitador

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Cuando un equipo o una organización percibe que no está sacando todo el partido posible de la colaboración interna, algo que sucede más a menudo de lo que se acostumbra a reconocer, puede requerir la ayuda de un facilitador externo. En…

Transformar la escuela en una organización de aprendizaje

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Entrevistan en El País ("Los colegios no son lugares para probar nuevas metodologías") a una psicóloga educativa que sostiene que: "La innovación no tiene que nacer en las escuelas, que son muy resistentes al cambio.  [...] Los colegios…

Transformar la educación requiere más que un por qué

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El impulso inicial para transformar algo, una organización, un sistema, parte siempre de una tensión, de la incomodidad o la inquietud que genere una situación actual no satisfactoria. Para ponerse en marcha de forma consciente, para reclutar…

La transformación digital es ante todo cultural

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Nos dicen que la transformación digital es imperativa, pero también una fuente de incertidumbre. Tener en mente unas cuantas ideas básicas puede ayudar a reducirla. (1) Distinguir entre transformación y cambio. El 'cambio digital'…

No hay transformación sin tensión previa

“Si sientes que el estado actual del mundo es correcto y aceptable, y que dará paso a un futuro en el que puedes vivir, no sigas leyendo.” (Chené Swart). “Un gran dolor da paso a un gran cambio. Si no estás preparado para cambiar,…