¿Aspiras a liderar, o te conformarías con mandar?


Es frecuente que en los talleres sobre liderazgo que facilitamos en Coperfield se nos pida distinguir entre los perfiles, responsabilidades, competencias y habilidades del líder frente a las del director, el jefe o el gerente.

Cuando ésto ocurre, trabajamos con los participantes sobre las habilidades apuntadas en la tabla. Las dos funciones son necesarias, pero diferentes. Un gestor puede no ser un buen líder. A muchos líderes les interesa poco mandar o gestionar. Cada individuo puede escoger hacia qué alternativa encaminarse.

Coperfield es una agencia de transformación

Sabemos que el liderazgo es necesario para acometer los cambios de las organizaciones y la sociedad necesitan. Creemos que el liderazgo distribuido es imprescindible, porque muchos de esos cambios superan las capacidades de cualqueir liderazgo unipersonal.

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  1. […] jefes que han tenido, se dan cuenta que, partiendo de su experiencia como followers, conocen ya las diferencias entre liderar y mandar. No hace falta que los instructores invirtamos tiempo en […]

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